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Unternehmensberater und Interim Manager mit Expertise für sicheren und stabilen Personalumbau

Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau

"Ich berate Sie fundiert und sensibel, mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation während komplexer Personalumbaumaßnahmen zu erhalten und unnötige Kosten zu reduzieren."

Manager:in anfragen

Als Experte unterstütze ich Sie bei Projekten
mit folgender Fragestellung:

Wie kann mein Unternehmen beim Personalumbau Kosten reduzieren?

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Folgende Vorgehensweise hat sich bei der Umsetzung komplexer Personalumbaumaßnahmen bewährt:

  1. Den Personalumbau gründlich vorbereiten.
  2. Harten Personalabbau mit zielgruppenorientierten Lösungen vermeiden.
  3. Verhandlungen mit dem Betriebsrat zügig abschließen.
  4. Weiterbildungen und Anpassungsqualifizierungen entwickeln.
  5. Eine arbeitsrechtlich einwandfreie Sozialauswahl anwenden.
  6. Das Unternehmen stabilisieren.

In allen Phasen der Organisationsänderung sollten Sie zudem konsequent auf eine einheitliche und kohärente Kommunikationsstrategie achten und sich durch umfassende Transparenz stets um das Vertrauen aller Stakeholder bemühen.

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BRANCHEN

Automotive (Tier 1 + 2), Maschinen- und Anlagenbau, Aerospace, Kunststoffindustrie, Chemie, Bauzulieferer, Glas, Energie, Erneuerbare Energien, Logistik, Medien, Handel, E-Commerce, Customer Service, Call-Center, Tourismus, Catering

STATIONEN

Swissair, Karstadt, Busche Unternehmensgruppe, Springer/ Madsack Beteiligungen, DHL Worldwide Express, TNT, SaarGummi, General Electric

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Betriebswirt (FH), Systemischer Organisationsberater, zertifizierter Change Leader, lizenzierter Berater für Kompetenzdiagnostik und -entwicklung, Masterausbildung Systemisches Coaching, St. Galler Strategie Seminar und St. Galler Leadership Modell, umfassende arbeitsrechtliche Kenntnisse, Fremdsprache: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Komplexe Personalanpassungen und Standortaufbau
  • Akquisitionen und Post-Merger-Integration
  • Kompetenzmanagement und Leadership-Coaching

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Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

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Marlise Stauffer Geschäftsführerin Schweiz

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Geschäftsführerin Schweiz

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Tilo Ferrari - Deutsche Interim AG

Tilo Ferrari

CEO

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FAQs zur Expertenberatung der Deutschen Interim AG

Rat und Einsichten aus über 22.000 Projekteinsätzen

Wer sind die Expertinnen und Experten?

Die Expertinnen und Experten für den Expertenrat stammen aus dem Pool der Deutschen Interim AG. Viele dieser mehr als 1.700 Spezialisten mit Erfahrungen aus mehr als 22.000 Projekteinsätzen sind uns persönlich bekannt.

Für welche Fachbereiche ist der Expertenrat verfügbar?

Der Experten-Pool umfasst gegenwärtig freiberufliche Interim- und Projektmanager sowie Berater für Human Resources, Finanzen, Operations, Sales & Marketing sowie Transformation & Change – in Fachbereichen von agiler Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Einkauf bis M&A, Sales, Produktions- & Werksleitung oder Supply Change Management, Sanierung, Sales und C-Levels wie CEO, CRO oder COO.

Was kostet der Expertenrat?

Die Kosten des Expertenrates hängen vom gewählten Format ab. Experten-Calls werden nach Stunden abgerechnet. Der Preisrahmen bewegt sich zwischen 180 Euro und 450 Euro pro Stunde. Panels werden nach aufwand abgerechnet und richten sich nach der Komplexität der Fragen und der Anzahl der Experten, die zu Rate gezogen werden. Als Richtwert für Experten-Panels kann mit 1.500 Euro bis 3.500 Euro gerechnet werden. Assignments richten sich nach der Anzahl der Tage, die abgerechnet werden. Die Tagessätze liegen zwischen 1.200 Euro und 2.500 Euro. Für alle Experten-Einsätze gilt: Sie erhalten vorher ein Angebot mit einer Kostenschätzung.

Wie schnell kommt ein Beratungsgespräch zustande?

Wir bieten eine Auswahl von passenden Expertinnen und Experten oft schon innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Wenn Sie sich für eine Kandidatin oder Kandidaten entschieden haben, kann der Experte innerhalb der nächsten 3 - 5 Werktagen zum Einsatz kommen.