Expertin für Employer Branding und Recruiting in der Sozialwirtschaft

Die HR-Interim-Managerin (Jahrgang 1982) ist Expertin für Personalgewinnung und -bindung im Sozial- und Gesundheitswesen, insbesondere in der Altenpflege sowie in der Pflege, Betreuung und Integration von Menschen mit Behinderungen. Zu ihren besonderen Stärken zählen die digitale Ausrichtung des Recruitings (Active Sourcing, Social-Media) und überzeugende Konzepte für zielgruppengerechtes Employer Branding. Zudem entwickelt sie Programme für Mitarbeiterbindung, die die Fluktuation deutlich mindern und Krankenstände senken.

Die Diplom-Sozialpädagogin kennt die unterschiedlichen Aspekte des Personalmangels aus mehreren Stationen. Zuletzt hat sie bei einem Altenpflegekonzern die Personalgewinnung und -bindung für 80 Pflegeeinrichtungen koordiniert. Diese vielfältige Tätigkeit reichte vom klassischen und digitalen Sourcing über die Fortbildung von Fach- und Führungskräften, den Aufbau von Talent-Pools und Bewerbungs- und Onboarding-Prozesse bis hin zum Employer Branding.

Nach ersten Tätigkeiten mit unterschiedlichsten Zielgruppen hat sich die Interim Managerin auf den Schwerpunkt der Pflege, Betreuung und Integration von alten und behinderten Menschen fokussiert. In diesem Zusammenhang absolvierte sie einen Master in Nachhaltigem Tourismusmanagement, um die Organisation von Reisen für Menschen mit Behinderung mit theoretischem Wissen zu unterfüttern.

Die Interim Managerin ist empathisch und kommuniziert auf Augenhöhe - mit einem geschulten Blick für Potenziale. Den frischen Blick von außen nutzt sie, um Führungskräfte und Teams für notwendige Veränderungsprozesse zu sensibilisieren. Dabei legt sie stets großen Wert darauf, die konkreten Schritte der Veränderung gemeinsam zu erarbeiten und umzusetzen.