
HR Managerin mit Fokus auf Informationstechniken
BRANCHEN
IT, Baugewerbe, Energie & Umwelt, Finanzen & VersicherungenSTATIONEN
QUALIFIKATIONEN
- Umsetzung eines Betriebsüberganges nach § 613a BGB
- Einführung und Implementierung von Personalinstrumenten
- Einführung eines HR-Controlling und der Personalkostenplanung
BESONDERE SCHWERPUNKTE
HR-Generalistin / Analyse und Straffung von HR Prozessen / Implementierung von HR Software / PeopleSoft® Expertise / HR Controlling / Coaching / Projekt Management / lösungsorientiert / hands-on
Die Interim und Projekt-Managerin übernimmt vor allem Mandate in HR-IT-Projekten. Mit einem internationalen Background (aufgewachsen in Südamerika), ist sie mehrsprachig und spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.
Nach mehrjähriger Tätigkeit als Personalleiterin in einem mittelständischen Unternehmen entschied sie sich, in die Selbstständigkeit zu gehen. Auch wenn die HR-Prozesse sich immer wieder ähneln mögen: Jedes Projekt und jeder Kunde stellen neue Herausforderungen dar. Diese anzunehmen und zu gestalten, reizt die Interim Managerin besonders.
Ihr ist es persönlich wichtig, Dinge zügig nach vorn zu bringen. Die Digitalisierung stellt für sie einen wichtigen Meilenstein in jeder Unternehmensentwicklung dar. Und so sieht sie in der Implementierung von HR-IT-Projekten einen für sie folgerichtigen und stimmigen Schritt.
Die Interim Mannagerin arbeitet gern im Spannungsbogen von Mitarbeitern und Kollegen auf Kundenseite und den externen Dienstleistern, die in den Projekten zusammenkommen: Systemhäuser, Outsourcing-Unternehmen, externe Projekt- und IT-Manager. Als Projektleiterin verantwortet sie zuverlässig das Einhalten der Timelines und des Budgets. Sie plant zuverlässige Meilensteine wie das Abliefern von eingängigen Software-Modulen inklusive der Schulung.
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Christoph Domhardt
Senior Consultant | Prokurist

Tilo Ferrari
CEO
