Interim Manager Arbeitsrecht

Interim Management Arbeitsrecht: Profile und Projekte

Auszüge aus Profilen der HR Interim Managerinnen und -Manager im Pool der Deutschen Interim AG sowie Projektbeschreibungen aus dem Bereich Arbeitsrecht.

Interim Manager Arbeitsrecht (Volljurist) im Profil

...Der HR-Interim Manager arbeitet nach seiner Ausbildung zum Volljuristen, Schwerpunkt Arbeitsrecht, seit 1979 im Personalbereich. Im Mittelpunkt steht das operative Personalgeschäft, aber auch die strategische Personalarbeit. Sowohl in Festanstellung als auch als Interim Manager ist er häufig an Insourcing-und Outsourcing Projekten beteiligt, einschließlich der damit verbundenen Due Diligence. Der Interim Manager ist in der Lage, Projekte schnell zu strukturieren und sowohl strategisch als auch operativ zu arbeiten. Sein Ziel ist es, das Management so zu beraten und zu ...

In Projektreferenz weiterlesen: Überbrückung Leitung HR in einem Kosmetikvertrieb

HR Projektleiterin für Change Management und Betriebsübergang

Die Interimmanagerin verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in der operativen und strategischen Personalarbeit, dies primär in Konzerntöchtern sowie in internationalen Matrixorganisationen. Ihre Schwerpunkte liegen in der klassischen Überbrückung als Personalleiterin oder Senior HR Business Partnerin. Sie begleitet Reorganisationen, Outsourcings und Betriebsübergänge von der Planungsphase bis zur Umsetzung. Neben langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten (Verhandlung und Abschluss von Interessenausgleichen, Sozialplänen und Betriebsvereinbarungen) zeichnet die Kandidatin sich durch ihre Expertise in der Analyse von Personalprozessen und Abläufen aus. So hat sie in mehreren Projekten stark verwaltungsorientierte HR-Teams in aktive gestaltende HR Business Partner Strukturen überführt. Seit 2010 stellt sie ihre Erfahrung branchenübergreifend als selbstständige HR Interimmanagerin zur Verfügung. Ihre sehr guten Englischkenntnisse erlauben ihr Mandate im internationalen Unterneh...

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Reorganisation der Personalarbeit (Rettungsdienst)

Die HR Interim Managerin verfügt über mehr als 13 Jahren Erfahrung in der generalistischen Personalarbeit. Schwerpunktmäßig arbeitete sie in stark wachsenden mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen im internationalen Konzernumfeld. Sie verfügt über gute Expertise in der Reorganisation, Neugestaltung und Professionalisierung von Personalabteilungen und ist es gewohnt, sich in schwierigen Change-Prozessen zu behaupten. Neben der Konzeptionierung von Personalmarketing, Rekrutierungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen begleitete sie Betriebsübergänge und Integrationsprozesse. Im Umgang mit Betriebsräten pflegt sie stets einen Umgang auf Augenhöhe. Dies ermöglicht es ihr, gute Verhandlungsergebnisse mit Betriebsräten zu erreichen. Gute Englisch- und Spanischkenntnisse runden ihr Profil ab. Sie ist eine anpackende Persönlichkeit mit Blick für das Wesentliche und großer Begeisterung für alle Personalthemen. Sie ist es gewohnt, die Unternehmensinteressen im Blick zu behalten, dabei aber fair...

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H3: Expertin für internationales Arbeitsrecht

... internationalen Personalarbeit aus, einschließlich Führung internationaler Teams. Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau internationaler HR-Organisationen in der Einführung bzw. Analyse und Anpassung länderübergreifender HR-Strukturen, Prozesse und Tools in der Begleitung von Reorganisationen (Aufbau, Umbau und Downsizing) von der Planungsphase bis zur vollständigen Umsetzung. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im internationalen Recruitment sowie im internationalen Arbeitsrecht. Nach Studium und abgeschlossenem Referendariat für das Lehramt entschied sie sich für den Einstieg ins Personalwesen. Zunächst sammelte sie in der Unternehmenszentrale eines großen Sportartikelherstellers sowie anschließend in der deutschen Tochtergesellschaft eines skandinavischen Telekommunikationskonzerns einige Jahre Erfahrung in der operativen internationalen Personalarbeit, mit stetig wachsendem Verantwortungsbereich. Als weiteren Schritt leitete sie bei einem ...

… in Projektreferenz weiterlesen: Personalleiterin in einem KMU der Medizintechnik

HR Business-Partner: Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur

... Projekte. Sie ist eine humorvolle Persönlichkeit, die nicht zuletzt durch diese Eigenschaft schnell Zugang zu ihren Geschäftspartnern findet. Die Interim Managerin studierte nach dem Abschluss der kaufmännischen Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau die Fachrichtung Angewandte Kulturwissenschaften an der Universität Lüneburg und hat eine Zusatzqualifikation als zertifizierte Bildungsmanagerin (Universität Bielefeld). Ihre Weiterbildungen im Bereich Systemische Beratung und Arbeitsrecht wird ergänzt durch die Green Belt Zertifizierung nach Six Sigma. In diesem Projekt galt es, den Kultur- und Prozesswandel aktiv zu gestalten. ZTE Services betreibt die Funknetzinfrastruktur für verschiedene große Mobilfunkanbieter, unter anderem in Deutschland. Der HR Bereich wird aufgrund der Start-up Situation des Unternehmens über eine Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben. In diesem Zusammenhang war die Interimmanagerin für den Aufbau und die Entwicklung von HR ...

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Personalleitung Internationaler IT Service-Provider

... für Human Resources und Performancemanagement berate ich Sie dabei und setze die Lösungen mit Ihnen gemeinsam um. Warum Sie gerade mit mir zusammenarbeiten sollten? Mehrere Jahre Linienverantwortung für Personal in renommierten Unternehmen Umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Betriebsräten Realitätsätsnahe ergebnisorientierte Personalentwicklungsprojekte Fundierte Beratungsbasis: Erfahrungswissen, Projekte, Organisationswissen, Arbeitsrecht Die Position des Personalleiters war aus Krankheitsgründen seit mehreren Monaten nicht besetzt. Den Führungskräften fehlte damit der adäquate Sparringpartner für juristische Fragen und Konflikte rund um Abwesenheiten, Leistungs- und Motivationsprobleme oder Gehaltsforderungen. Außerdem stellte jeder Bereichsleiter Personal nach eigenem bestem Ermessen ein. Das hatte zur Folge, dass Personalkosten, Vergütungsgerechtigkeit und Headcount aus Gesamtunternehmenssicht ...

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Interim Personalleiter Business Transfers und Umstrukturierung Sara Lee

... Sara Lee befand sich beim Eintritt der Interimmanagerin bereits im Prozess eines Business Transfers, der die Konzentration auf die Kaffeesparte und den Verkauf der Bereiche Household- und Bodycare beinhaltete. Hiermit verbunden waren im Nachgang die Aufgliederung der Gesellschaften, die Übergabe der Geschäftsprozesse wie auch der betroffenen Mitarbeiter an die kaufenden Unternehmen. Schwerpunkte des Einsatzes waren - neben der Führung des HR Teams - die Kommunikation mit der europäischen Sara Lee Konzernzentrale in den Niederlanden, mit den drei kaufenden Unternehmen und natürlich auch vorrangig mit den Mitarbeiterin und Betriebsräten. Nach den Betriebsübergängen erfolgte eine Umstrukturierung im administrativen Bereich des Unternehmens.…

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