Internationale Expertin für (agile) Transformation und Veränderung

Die Interim Managerin arbeitet in großflächigen, globalen und lokalen Veränderungsprozessen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Abteilungen und Unternehmen wie auch in der Professionalisierung und Ausbildung von Führungskräften zur Erhöhung der Führungsleistung.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Transformation von Geschäftsbereichen hin zu flexiblen Organisationsmodellen mithilfe von agilen Methoden und Beteiligungsprozessen. Dabei begleitet die Interim Managerin die Unternehmen von der strategischen Umsetzung bis hin zur Adaption von Unternehmenskommunikation, -kultur, -strukturen und -prozessen auf die individuellen Veränderungsbedarfe.

In ihrer Zeit als Selbstständige hat die Interim Managerin seit 2020 zahlreiche strategische Transformationsprojekte verantwortlich begleitet und Leitungsfunktionen auf Zeit übernommen. Zuvor war sie 13 Jahre intern bei SAP als Bereichs- und Abteilungsleiterin in den Bereichen Change Leadership und Organisationsentwicklung tätig.

Zum Spektrum ihres Dienstleistungsangebots gehören Interim-Management-Transformation, Change-Management-Mandate, Begleitung von Post-Merger-Integrationen und Restrukturierungen im In- und Ausland. Darüber hinaus ist sie als Agile Business Coach und Expertin für die Professionalisierung und Ausbildung von Führungskräften gefragt.

Ihre Einsätze erfolgen global wie lokal im Bereich IT, in produzierenden Unternehmen (Automotive, Zuliefererindustrie) und in Dienstleistungsunternehmen wie Telekommunikation, Konsumgüterindustrie und im Energie- sowie Gesundheitssektor. Die Interim Managerin zeichnet ihr interdisziplinäres und strategisches Verständnis sowie ihre kundenorientierte Perspektive aus. Auftraggeber schätzen ihre teamorientierte, kreative und lösungsorientierte Herangehensweise sowie ihr Vermögen, in Zeiten von Veränderung und Transformation Orientierung und Sicherheit zu geben.

Neben ihren fachlichen und systemanalytischen Kompetenzen besitzt sie starke kommunikative und organisatorische Fähigkeiten. So wird sie gerne als vertrauensvolle Ansprechpartnerin in Konfliktsituationen und bei der Erstellung von Leitbildern und Purpose und sowie bei der Visionsarbeit genutzt. Als Interim Managerin liebt sie komplexe Team- und Führungssituationen sowie das Zusammenwirken unterschiedlicher Stakeholder in Veränderungs- und Transformationsprojekten.