Die Zufriedenheit der Mitarbeiter in einem Unternehmen hängt u. A. von der Zufriedenheit mit dem vorherrschenden Lohnsystem ab. Bezahlt Ihr Unternehmen „faire Löhne“ an seine Mitarbeiter oder gibt es bei Ihne Bereiche die verbessert werden können? Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung des für Ihr Unternehmen passenden Lohnsystems, mit der Hilfe eines Interim Managers mit Expertise in Vergütungssystemen. Der Vorteil des Interim Managements Vergütungssystem ist der externe Blick, der vor allem Ihren Mitarbeitern das Gefühl der Gleichberechtigung, ohne vorherigen Absprachen, vermittelt wird.
Maßnahmen im Bereich Vergütungssystem
Unsere Interim Manager Vergütungssystem unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung eines neuen Lohnsystems unter Betracht der verschiedenen Arten der Vergütung. Um die Frage nach der Lohngerechtigkeit zu beantworten und das Optimierungspotenzial auszuschöpfen, unterstützen unsere Interim Manager Vergütungssysteme gerne bei den folgenden Aufgaben:
- Nachvollziehbare Lohn- und Gehaltsstruktur
- Angemessene Leistungsvergütung, ein Bonussystem oder ein Incentivesystem
- Eigener Haustarifvertrag
- Marktanalysen und -positionierung
- Arbeitsverträge und integrierte Vergütungsvereinbarungen
- Vergütungssysteme und Komponenten
- Funktionsbewertungen
- Vergütungsvergleiche (Benchmarking)
- Kommunikationsstrategien und -instrumente
