IT
IT-Projekte mit Interim Management zum Erfolg führen
Cloud, Agilität und Customer Experience, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und das Internet of Things (IoT) sind nur Beispiele: Fast alle Veränderungsprozesse in Unternehmen sind durch die Digitalisierung getrieben. Für nahezu alle Wertschöpfungsprozesse ist eine effiziente und zuverlässige IT unverzichtbar. Und dennoch scheitern unverhältnismäßig viele dieser Projekte.
Sie suchen einen Interim Manager IT, der Sie bei Veränderungsprozessen unterstützt?
Mit den Interim Managerinen und Interim Manager für IT-Projekte der Deutschen Interim AG hingegen stellen Sie die Ampel für die IT-Projekte in Ihrem Unternehmen auf Grün.
Wie schnell finden Sie Führungskräfte für IT-Management?
Im besten Fall finden wir passenden Kandidaten für das Management Ihrer IT-Projekte innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer umgehenden Antwort: 069/173201230
Warum lohnt sich die Investition in Interim Management von IT Projekten?
Zugegeben: Interim Management für IT-Projekte ist nicht billig. Aber es ist dennoch günstig. Denn noch immer scheitern sehr viele IT-Projekte. Hauptgründe dafür sind Personalmangel (62 Prozent) und fehlendes Know-how (52 Prozent). Für beide Kategorien sind ausgewählte Führungskräfte auf Zeit eine Lösung, die sich am Ende mehr als rechnet. Christoph Domhardt (069/173201230) findet eine Lösung für Ihren Bedarf – und sagt, falls wir ausnahmsweise mal nicht gleich helfen können.
Welche Bereiche decken die di-Experten für IT Interim Management ab?
Was wir nicht im Angebot haben, sind Interim Programmierer. Ansonsten decken die di-Expertinnen und Experten für IT Interim Management ein breites Spektrum der Bedarfe rund um die Planung, Leitung und Umsetzung von IT-Projekten ab. Das reicht unter anderem vom Specialist Recruiting im HR Bereich über Projektmanager für das Transformation Management Office bis zu IT-Target Operating Modellen. Näheres verraten Christoph Domhardt und Tilo Ferrari im persönlichen Gespräch: 069/173201230.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Viele IT-Projekte scheitern an fehlendem Personal und Know-how
Das B2B-Marktforschungsunternehmen Lünendonk hat für die Studie „Der Markt für IT-Beratung und IT-Service in Deutschland 2018“ insgesamt 137 Anwenderunternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern zu IT-Projekten befragt. Das Ergebnis: Die Zahl der IT-getriebenen Projekte wächst rasant. In 18 Prozent der befragten Unternehmen nahm die Zahl um mehr als 65 Prozent zu. Bei 14 Prozent der Unternehmen hat sich die Zahl der IT-Projekte innerhalb von 2 Jahren sogar verdoppelt.
Die schlechte Nachricht: Viele dieser Projekte scheitern. Laut Lünendonk-Studie konnten nur 10 Prozent der Unternehmen alle IT-Projekte erfolgreich umsetzen. In nahezu 40 Prozent der Unternehmen wird jedes 5. IT-Projekt vor dem Abschluss abgebrochen. Hauptgründe für das Scheitern sind demnach Personalmangel (62 Prozent) und fehlendes Know-how (52 Prozent).
Externe Expertise kann IT-Projekte retten
Lassen Sie es nicht so weit kommen. Die Expertinnen und Experten für IT-Management der Deutschen Interim AG unterstützen Sie dabei, IT-Projekte passgenau zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager füllen bedarfsgerecht die Lücken in Ihren IT-Projekten.
Ausgewählte Managerprofile aus dem Bereich Interim IT-Management
Interimistischer Unternehmensberater für komplexe IT-Projekte
- Aufbau und Leitung von PMOs (Projekt Management Offices)
- IT-Strategieberatung, Software-Auswahl und –Implementierung
- Qualitätsmanagement und Risikomanagement
International operierender Interim Manager mit IT Expertise
- IT-Strategien im Umfeld von Merger & Acquisition
- Strategie- und Krisenmanagement im IT-Umfeld
- Digitalisierung einschließlich B2B und Payments
HR Managerin mit Fokus auf Informationstechniken
- Analyse und Straffung von HR Prozessen
- Implementierung von HR Software (PeopleSoft® Expertise)
- HR Controlling, Coaching und Projekt Management