Vertriebs- und Kommunikationsexperten

Ein international agierender Konzern aus der Lebensmittelbranche hatte sich dazu entschieden, seine PR- und Marketing-Kommunikation komplett auf den Prüfstand zu stellen. Herausforderung dabei war es, die positiven Mehrwerte der Produkte...

Ein international agierendes US-Unternehmen der Pharmaindustrie und Medizintechnik hatte von einem europäischen Wettbewerber den weltweiten Vertrieb eines Marken-Produktes der Medizintechnik übernommen...

Bei einem IoT-Spin-Off eines großen Technologie-Konzerns im Bereich Industrie 4.0, Connected Mobility und Logistik fand bislang nur die konzerninterne Vermarktung für ein innovatives Automotive IoT Produkt statt...

Der Interim Manager (IM) wurde von einer der größten medizinischen Kliniken Europas als Head of Marketing & Communication und Leiter eines Krisenstabes beauftragt. Nach wenigen Wochen wurde der Auftrag auf die Position eines ...

Ein international operierender Fruchthandelskonzern hatte sich das Ziel gesetzt, Logistikkosten einzusparen, Kapazitäten besser abzustimmen und die Margen zu verbessern...

In einem großen Immobilienkonzern stand die heutige Interim Managerin als Leiterin der Kommunikation vor der Aufgabe, das stark negative Image des Unternehmens zu verbessern. Dem ...

Die Interim Managerin wurde von einem internationalen Medizintechnikunternehmen als Marketing-Managerin für den DACH-Markt engagiert. Das Unternehmen mit globalem Vertrieb und unterschiedlichen Produktsparten hatte das Markenportfolio im Rahmen mehrerer Akquisitionen erweitert. Vor diesem Hintergrund sollte eine Dachmarkenstrategie mittels...

Ein Unternehmen der Dental-Branche plante ein neues, stark erklärungsbedürftiges Produkt auf den Markt zu bringen: ein System für das Design und die Fertigung 3D-gedruckter Dental-Prothetik wie Kronen, Brücken und Schienen.

Die Expertin für internationale Markterschließung und Aufbau verantwortete bei einem Hidden Champion für Spezialprozesstechnik den Vertrieb im asiatischen Raum. Sie initiierte die systematische Markterschließung in Südostasien...

Auftraggeber des Interim Managers war ein international agierendes deutsches Familienunternehmen in Konzerngröße mit einem Jahresumsatz von rund 1 Mrd. Euro. 2018 hatte das Unternehmen seine Produktionstechnik mit ca. 150 Mitarbeitern ...

Ein weltweit tätiges französisches Unternehmen für IT-gestützte Identitäts- und Sicherheitslösungen mit 2,5 Milliarden Euro Umsatz strebte an, ...

Ein deutsches Unternehmen hatte sich 2019 entschlossen, sein Portfolio im Bereich Luft- und Raumfahrttechnik sowie Automotive in die Schienenfahrzeugtechnik ...

Der Interim Manager wurde von einem globalen Player der Consumer Health Branche als Interim Marketing Manager engagiert. Die Stelle war zuvor mehr als 12 Monate nicht besetzt. Das ...

Ein traditionsreicher Hersteller von Reinigungsmaschinen musste erkennen, dass er mit seiner „Billiger“-Strategie gegen die Springflut alles unterbietender Konkurrenz aus Fernost nicht gewinnen konnte. Also erneuerte man nach und nach die Produktpalette

Ein asiatischer Automotive Tier 1 Konzern belieferte über die in Italien ansässige Vertriebsorganisation (VO) die unabhängigen ...

Ein nicht-europäisches staatliches Erdölunternehmen hatte die Schweizer Assets eines internationalen Ölkonzerns übernommen, um in Europa Fuß zu fassen...

Ein weltweit tätiger Fotovoltaik-Systemlieferant betrieb eine zentrale Herstellungs- und Verteilungskette und eigenständige Vertriebsgesellschaften in 12 Ländern. Vor Beginn des Interim Mandates gab es keine auf Kennzahlen basierende Steuerung des Vertriebs...

Geschäftsführung und Konzernmutter eines Oberflächenbeschichters für Automotive, Maschinenbau und Aeorospace-Bauteile waren unzufrieden mit dem Wachstum. Während das Marktwachstum in der Automotive-Branche durchschnittlich 6 Prozent betrug, konnte das Unternehmen...

Auftraggeber des Interim Managers war eine Premium-Produkt Marke, die in Deutschland den Markt bereitet und über Jahre mit Innovationen und Premium-Marketing gestaltet hatte. Vom wachsenden Wettbewerb zunehmend kopiert...

Die Europäische Union bestimmt mit ihren Vorgaben wesentlich darüber, in welchen Grenzen Unternehmen ihrer Geschäftstätigkeit nachgehen können...

Auftraggeber für das Interim Mandat im Business Development war ein börsennotierter deutscher Hersteller von Medizintechnik-Produkten. Das Unternehmen beauftragte den Interim Manager, das private pay Geschäft interimistisch zu führen...

Bei einer großen europäischen Modemarke war der Geschäftsführer unerwartet verstorben. Der Interim Manager übernahm die Gesamtverantwortung für Vertrieb und Marketing mit 10 Direct Reports in Europa...

Auftraggeber ist ein Unternehmen im Bereich der Hörgeräteakustik, das in mehr als 90 Ländern vertreten ist und zu den weltweit größten Anbietern zählt. Der Interim Manager übernahm als Chief Marketing Officer (CMO) in der deutschen Ländergesellschaft...

Eine drohende Krise im Branchenumfeld drohte buchstäblich von heute auf morgen auf den Systemlieferanten (Automotive-Branche) überzugreifen. Dies war der Auslöser, umgehend einen kompetenten externen Kommunikationsexperten in Form eines Interim Mandates zu holen. Zudem hatte das Unternehmen ohnehin dringenden Bedarf, die Bekanntheit und das Image und damit auch die Unternehmenskommunikation im deutschen Markt zu optimieren...

Ein IT-Systemhaus mit Schwerpunkt als Ausrüster von Computernetzwerken suchte nach Möglichkeiten, auf seinen Zielmärkten bekannter zu ...

Die Interim Managerin wurde von einem mittelständischen Unternehmen des Leuchten-Großhandels als Marketing-Leiterin auf Zeit engagiert, um das Unternehmens am Markt neu auszurichten. Das Unternehmen befand sich zu diesem Zeitpunkt in einem Übernahmeprozess...

tolino ist die erfolgreiche Antwort der führenden deutschen Buchhändler auf den großen Erfolg des Kindle eReaders. Um die Kräfte gegen den finanzstarken Wettbewerber aus USA zu bündeln, haben sich Thalia, Weltbild und Hugendubel zusammengetan...

Der internationale Hersteller und Automobil-Zulieferer (ca. 120.000 Mitarbeiter) wollte ein neues strategisches Thema im deutschen Markt platzieren. Dieses Vorhaben sollte vornehmlich mit Maßnahmen aus dem Katalog der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit realisiert werden...

In einem Unternehmen für den internationalen Direktvertrieb von Wein wurde der Interim Manager beauftragt, die Produktpräsentation zu modernisieren und neue Zielgruppen zu erschließen. Das Unternehmen hatte bis dahin mit einem eher konservativ...

Der Marktführer für tiefgekühlte Lebensmittel in Deutschland vertreibt sein Sortiment im Direktvertrieb mit 3.000 Verkäuferinnen und Verkäufern in 115 Niederlassungen. Angetrieben durch die Discounter wächst der Markt für Tiefkühlkost kontinuierlich...

Der deutsche Marktführer von Markenhonigen hat mit der Einführung anwendungsfreundlicher Dosierspender bereits vor vielen Jahren den Markt geprägt. Die Produktinnovation erwies sich als überaus erfolgreich. Das Marktsegment wuchs stetig

Im Frühjahr 2020 war die deutsche Tochter eines amerikanischen Direktvertriebsunternehmens mit einem kleinen Team aus engagierten Mitarbeitern angesichts vieler Projekte mit hohen Umsatz- und...

Ein Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus (390 Mio. EUR Umsatz, 9.000 Mitarbeiter) hatte innerhalb von 3 Jahren rund die Hälfte ...

Auftraggeber für das Interim Mandat des Marketing Consultants war ein Multichannel-Distanzhändler, der zu den größeren Versandhändlern in Deutschland gehört. Das Unternehmen betreibt unter anderem Online-Shops in einer Vielzahl von europäischen Ländern mit einigen Hundert Mitarbeitern...

Bei einem mittelständischen Unternehmen war durch die fortschreitende Globalisierung innerhalb kürzester Zeit ein großer Teil der attraktiven Kunden weggebrochen. Darauf war die Vertriebsmannschaft nicht vorbereitet...

Ein großes deutsches Energieunternehmen plante, sein Portfolio im Zuge der Energiewende um nachhaltige Flugkraftstoffe (SAF) zu ergänzen...

Auftraggeber des Interim Managers ist ein Schuhhersteller, der seit kurzer Zeit einen Direct-To-Consumer Vertrieb mit eigener Onlinepräsenz gestartet hat. Zuvor hatte das Unternehmen seine Produkte ausschließlich klassisch über den stationären Handel vertrieben...

Eine Schweizer Lebensversicherungs-Gesellschaft plante die Digitalisierung des Marketings und wollte zu diesem Zweck ein Customer-Relationship-Management-System (CRM) einführen...

Ein mittelständischer Online-Händler in der Fahrradbranche wollte sein Geschäftsmodell entwickeln und die stationäre Präsenz verstärken, um die online-exklusiven ...

Auftraggeber des Interim Managers war ein mittelständischer Anbieter von Software-as-a-Service Solutions (SaaS) zum Management von vertrauenswürdigem ...