HR Strategie & Beratung
Interim Manager für die strategische Beratung
Erfolgreiches Personalmanagement ist der Schlüssel für erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Nicht nur aus der täglichen Praxis, sondern auch aus der Unternehmensplanung ergeben sich für HR-Abteilungen immer wieder neue Herausforderungen. Gefragt sind erfahrene Know-how-Träger und strategische Berater, die konzeptionell an Planungsaufgaben herangehen und diese routiniert in Ergebnisse umsetzen.
Sie sind auf der Suche nach einem externen, strategischen Berater?
Von unserem HR Interim Managern können Sie erwarten, dass sie mehr können als Folien malen. Unsere Interim Manager für HR-Strategie und Beratung haben neue Strategien nicht nur entwickelt, sondern erfolgreich implementiert.
Wie schnell finden Sie Führungskräfte für Strategie & Beratung?
Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für Strategie & Beratung innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer aktuellen Antwort: 069/173201230.
Welche Branchen decken die Strategie-Expertinnen und Experten ab?
Unsere Expertinnen und Experten für Strategie & Beratung decken unterschiedlichste Anforderungen ab. Ob Pharma, Maschinenbau, Kosmetik oder Versicherung, ob Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder Start-up: Nahezu alle Branchen und Unternehmensformen sind vertreten. Die meisten Kandidatinnen oder Kandidaten haben vor der Selbstständigkeit in mittelständischen Unternehmen oder Konzernen Führungsverantwortung übernommen.
Wie belegen Sie die Kompetenz im Bereich Strategie & Beratung?
Machen Sie sich selbst ein Bild: In den Projektreferenzen berichten Interimmanagerinnen und Interimmanager aus unserem Pool von ihren Einsätzen bei Mergers & Acquisitions. Mit etwas Glück finden Sie in den Projektbeschreibungen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Wenn nicht: Rufen Sie uns einfach an. Christoph Domhardt und Tilo Ferrari finden für Sie die Expertinnen oder Experten, die genau zu Ihren Anforderungen passen: 069/173201230.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Auszüge aus Projektbeschreibungen HR-Strategie und Beratung
Expertenwissen über HR Strategie und Beratung ist nicht nur in großen Unternehmen gefragt. Gerade kleinere Einheiten ohne große HR-Abteilung profitieren, wenn die Personalarbeit strategisch und nachhaltig aufgestellt ist. HR Interim Manager können die entsprechenden Organisationsstrukturen oft innerhalb von wenigen Wochen implementieren. Oder in noch kürzerer Zeit tragfähige Konzepte entwickeln. Beispiele bieten die Projektbeschreibungen Innovationsmanagement in einem produzierenden Unternehmen sowie HR Strategie und Performance Management bei ASEC. Ebenfalls international ausgelegt war das HR Interim Mandat Strategische HR-Beratung und Projektleitung (Automotive Engineering) in einem internationalen Unternehmen, in dem für 2.000 Ingenieure in Europa, China, Korea, Japan und den USA das weltweite Kompetenzmanagement neu zu organisieren war.
Das HR Business Partner Modell
Immer mehr Unternehmen richten ihre Personalabteilungen konsequent auf die strategische und operative Zusammenarbeit von Unternehmensführung, Management und Mitarbeitern aus. Das HR-Business Partner Modell versteht Human Resources nicht mehr als Verwaltung, sondern als proaktives Element, mit dem Unternehmen neue Ressourcen schöpfen. Die Implementierung des HRBP-Modells ist einiger der häufigsten Gründe für die Beschäftigung eines Interim Managers mit besonderer Expertise in HR-Strategie und Beratung. Daher haben wir die Informationen über unsere Interim Manager mit diesem Schwerpunkt zusammengefasst: siehe HR Business Partner
Recruiting als Pfeiler nachhaltiger HR-Strategie
Der (internationale) Wettbewerb um die Talente in einer immer stärker vernetzten und mobilen Wirtschaft ist einer der besonders kritischen Faktoren für eine nachhaltig erfolgreiche HR-Strategie. Ohne die richtigen Köpfe lassen sich selbst die besten Ideen nicht in langfristigen Unternehmenserfolg übersetzen. Erfahrene Führungskräfte im Interim-Recruiting machen es Unternehmen und Unternehmern leicht, in Beratungsprojekten über den Tellerrand hinaus zu sehen und neue Perspektiven zu erschließen. Dann kann es beispielsweise gelingen, in der Personalarbeit eine strategische Perspektive einzunehmen, die den Personalbedarf transparent macht und Rekrutierungsaktivitäten proaktiv steuert.
Gerade in Veränderungsprozessen profitieren Unternehmen und Menschen von strategischer HR-Arbeit und Beratung. Nachhaltige Personalarbeit trägt etwa dazu bei, dass bei der Restrukturierung eines Vertriebsunternehmens in Business Units die in langen Jahren ausgebildeteten wertvollen Experten im Unternehmen bleiben – und nicht durch einen Wechsel den Wettbewerber stärker machen.