Experte und Interim Manager für komplexe Transformation

Der Interim Manager ist Experte für die end-to-end Optimierung von administrativen und Entwicklungsprozessen. Seit 25 Jahren ist er branchenübergreifend in Management, Coaching und Consulting tätig. Er hat Unternehmen oder Unternehmensbereiche aus komplexen Problemzonen heraus zu neuen Performance-Leveln geführt. Aufgrund seiner Erfahrung in verschiedensten Funktionsbereichen, mit Kunden und Zulieferern sowie mit allen Hierarchieebenen kann er Mitarbeiter und Management funktionsübergreifend zusammenführen, um gemeinsam komplexe Herausforderungen zu meistern.

Nach dem Studium der Physik und Mathematik hat er zunächst bei einer großen internationalen Unternehmensberatung Hands-on-Erfahrung in IT-Entwicklung, Geschäftsprozessmanagement und Großprojektmanagement gesammelt. Anschließend baute er eine neue Beratungsgruppe mit internationalen Technik- und Geschäftsprojekten auf. In seiner Tätigkeit als beratender Experte und Interim Manager hat er seit 2002 freiberuflich viele Transformationsprojekte in mittelständischen Unternehmen und Konzernen erfolgreich angestoßen und umgesetzt.

Der Interim Manager verfügt über zahlreiche Zertifizierungen als Programm- und Projektmanager und Business Coach. Zudem hat er Weiterbildungen in Psychologie und Unternehmensorganisation absolviert. Er ist außerdem Dozent für externe Weiterbildungen in Prozessmanagement, Changemanagement und Coaching an einer Hochschule.