Was ist Interim Management?

Im Interim Management geht es um den befristeten Einsatz von Fach- und Führungskräften im Rahmen von Projekten oder zur Überbrückung von Vakanzen – auch in Führungsrollen. Damit ist Interim Management ein agiles Personalbeschaffungs-Tool, das den kurzfristigen, zeitlich flexiblen Zugriff auf hochqualifizierte Spezialist:innen, Manager:innen und Führungskräfte ermöglicht. Diese externen Fachleute unterstützen bei Personalengpässen, überbrücken Vakanzen oder bringen fehlendes Fachwissen in Projekte ein.

Branchen, in denen Interim Management besonders gefragt ist, sind die folgenden: Automotive (OEM und Tier), Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Konsumgüter (FMCG) sowie Transport und Logistik gefragt. Dabei kommen Interim Managerinnen und Manager insbesondere in Unternehmensbereichen wie Human Resources, Finance, Geschäftsführung, Supply Chain Management, Produktion, Einkauf, Logistik sowie Rechnungswesen & Controlling zum Einsatz.

Keine Bedarfssituation ist wie die andere. Und doch sind alle Fälle gleich: Unsere erfahrenen Interim Managerinnen und Manager erledigen ihre Aufgaben schnell, pünktlich und budgettreu.

Wenn Sie erfahrene Fach- und Führungskräfte als Interim Managerin oder Manager für Ihr Unternehmen suchen, muss es in der Regel schnell gehen – zumal die Profile der Kandidat:innen zu Ihren Anforderungen perfekt passen müssen. Das Matching setzt einen Prozess voraus, der – in der gebotenen Geschwindigkeit – ohne genaue Kenntnis der Qualifikationen und Verfügbarkeiten von Interim Manager:innen nicht zu leisten ist.

Als erfahrener und gut vernetzter Provider, der Interim Managerinnen und Manager bedarfsgerecht an Unternehmen vermittelt, sind wir mit den Kandidatinnen und Kandidaten in unserem Pool bestens vertraut. So, wie ein guter Sommelier seine Weine kennt, wissen wir nicht nur um die Stärken (und Schwächen) unserer akkreditieren Fach- und Führungskräfte, sondern setzen für das Matching auch auf moderne Technologien. Das erlaubt uns, für Sie die richtige Vorauswahl zu treffen und spezielle Vorgaben oder Präferenzen auf beiden Seiten erfolgreich zu berücksichtigen.

Es gibt drei Vertragsformen, die sich anbieten: der Beratervertrag auf Tagessatz- oder Stundenbasis, der befristete Arbeitsvertrag und die Arbeitnehmerüberlassung.

Jede Vertragsform hat ihre Vor- und Nachteile. Die meistverbreitete Vertragsform im Interim Management ist der Beratervertrag. Er erlaubt, Vertragsziele zu definieren, die sich an konkreten Projektaufgaben orientieren. In diesen Verträgen werden nur die tatsächlich geleisteten Beratertage berechnet. So müssen Sie als auftraggebendes Unternehmen beispielsweise Urlaubs- und Krankheitstage nicht bezahlen. Dasselbe gilt für die soziale Absicherung (z. B. Renten- und Krankenversicherung) der beauftragten Fach- und Führungskraft.

Für Aufgaben, die von vorneherein eine Laufzeit von mindestens zwölf Monaten vorsehen oder keinen Projektcharakter haben, können befristete Anstellungen oder Arbeitnehmerüberlassungen sinnvolle Lösungen sein.

Untenstehend finden Sie weitere Informationen über die einzelnen Vertragsformen.

Interim Management hat seinen Preis. Aufwand und Ertrag stehen jedoch in einem lohnenswerten Verhältnis, wenn Sie die richtigen Kandidatinnen oder Kandidaten für Ihre Projekte finden. Die Tagessätze für unsere erfahrenen Interim Manager:innen belaufen sich – je nach geforderter Qualifikation, Komplexität des Projekts und dessen Laufzeit – auf 800 bis 1.800 Euro.

Als dauerhafter Ersatz für festangestellte Mitarbeitende sind Interim Managerinnen und Manager in der Regel wirtschaftlich nicht tragbar.

Interim-Einsätze lohnen sich beispielsweise im Falle von hohen Opportunitätskosten – also, wenn Nichtstun noch höhere Kosten verursachen würde.

Fehlt zum Beispiel ein guter Inhouse-Recruiter, lässt sich das neugewonnene Kundenprojekt möglicherweise wegen Mitarbeitermangels nicht realisieren. Oder bleibt eine Führungsposition zu lange Zeit unbesetzt, werden notwendige Umstrukturierungen zuweilen auf die lange Bank geschoben – und Finanzinstitute drohen mit Sanktionen.

Es gibt viele Beispiele, in denen Zeit für Unternehmen zum kritischen Erfolgsfaktor wird. In diesen Fällen sind Interim Managerinnen und Manager eine sehr gute Wahl, um Zeit zu gewinnen und die Bereiche Ihres Unternehmens an aktuelle Erfordernisse erfolgreich anzupassen.

Interim Manager:innen einzusetzen, lohnt sich auch, wenn Sie die Personalarbeit Ihres Unternehmens auf ein neues Fundament stellen oder in eine neue Richtung entwickeln wollen. Mit großem Expertenwissen und einem unvoreingenommenen Blick von außen entwickeln externe Fach- und Führungskräfte häufig praktikable Lösungen, die von innen heraus gar nicht erst in den Blickwinkel geraten wären. Und das kann fast unbezahlbar sein.